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公司召開2022年人力資源工作會
發(fā)布時間：
2022-03-11 00:00
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長沙訊(記者 李澍慰 通訊員 黃繹超)3月10日，公司召開2022年人力資源系統(tǒng)工作會議，對集團人力資源會議精神進行傳達，對2021年工作進行總結(jié)，對2022年任務(wù)進行部署。公司黨委書記、董事長董范君出席會議并講話，公司黨委副書記黃萍出席會議并作工作要求。
董范君強調(diào)，企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，企業(yè)的發(fā)展歸根結(jié)底是人力資源的發(fā)展。公司在逐步加強人力資源體系建設(shè)，各單位要進一步統(tǒng)一思想、明確目標：一要以高質(zhì)量的黨建引領(lǐng)高質(zhì)量的人力資源工作。從黨建引領(lǐng)的高度重視人力資源工作、重視人員引進培育，堅持黨管干部、黨管隊伍、黨管人才的原則，以講政治、講大局、講擔當為標準選人用人。二要以高質(zhì)量的人才隊伍建設(shè)引領(lǐng)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。人力資源管理工作要與公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)高度融合，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展服務(wù)，以前瞻性、企業(yè)發(fā)展的眼光招聘、儲備、培養(yǎng)多元化、各專業(yè)線條的人才，建設(shè)好各類人才庫。三要以高質(zhì)量的發(fā)展助推高質(zhì)量的培養(yǎng)培訓。只有企業(yè)發(fā)展好了，人力資源管理工作和人才管理工作才有好的基礎(chǔ)和條件，要組織高端的、走出去的新政策、新知識、新技術(shù)、新模式培訓。四要以高質(zhì)量的考核強化高質(zhì)量的人員管理和團隊建設(shè)。要設(shè)置標準化、精細化、多級化的考核機制讓人才、團隊、班子有晉升通道，有干事激情，將考核與團隊組建和人才入庫工作相結(jié)合。五要落實職代會上關(guān)于班子建設(shè)、檔案管理、工資發(fā)放、人員有序流動等工作的部署。
黃萍對公司兩級人力資源系統(tǒng)在人力資源開發(fā)、員工培訓、基礎(chǔ)管理、完善勞動關(guān)系、班子配備和建設(shè)方面取得的成效表示肯定。她指出，兩級人力資源系統(tǒng)一定要提高站位，認識上再提升;圍繞發(fā)展，措施上更精準;聚焦提能，工作上更務(wù)實。
會上，機械化公司、聯(lián)發(fā)公司和直屬工程公司從績效考核制度建立、產(chǎn)業(yè)工人培育、人才隊伍建設(shè)三個方面做經(jīng)驗分享。人力資源部各專業(yè)線條負責人就公司培訓體系、勞務(wù)工人實名制管理、考核體系、社保等方面工作進行授課培訓。
2021年，公司人力資源系統(tǒng)在公司黨委的領(lǐng)導下，以人力資源制度完善、干部隊伍建設(shè)和人才引進培養(yǎng)流動為抓手，積極擔當作為，創(chuàng)新管理模式、提升工作質(zhì)效，有力推進了公司三項制度改革。本次會議從強化干部隊伍建設(shè)、系統(tǒng)招聘引進人才、推進項目團隊建設(shè)、助推員工素質(zhì)提升、落實產(chǎn)業(yè)工人隊伍培育和加大勞動用工管理等多方面做出了明確要求，2022年人力資源工作將緊緊圍繞公司“十四五”規(guī)劃任務(wù)及今年經(jīng)濟工作會議的工作部署，以服務(wù)基層單位、滿足一線需求為工作宗旨，強夯基礎(chǔ)、提質(zhì)增效，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
23家在長單位及15家區(qū)域公司領(lǐng)導、人力資源主管領(lǐng)導及人力資源管理人員司屬各項目勞資員及公司人力資源部成員近150人通過現(xiàn)場和視頻的方式參會。
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